一、工作內(nèi)容：運(yùn)營店長（助理）崗位職責(zé)
定目標(biāo)做計劃（店長）
接受上級領(lǐng)導(dǎo)安排的營收目標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊制定年度/月度運(yùn)營計劃，并對營收目標(biāo)進(jìn)行科室分解、醫(yī)護(hù)分解、產(chǎn)品分解、客戶分解、策略分解、時間分解、關(guān)鍵事件等分解指標(biāo)。（每月25號前提交下月運(yùn)營計劃、每年12月25日前提交下年年度計劃）

盯過程做督導(dǎo)（店長）
負(fù)責(zé)對年度計劃/月度計劃中各項分解指標(biāo)的監(jiān)督和輔導(dǎo)，做好經(jīng)營日報表管理，以及員工工作日報表管理，并制定優(yōu)化方案，目標(biāo)順利達(dá)成。（目標(biāo)達(dá)成率不低于80％，費(fèi)用預(yù)算不超標(biāo)）。

搭班子帶隊伍（店長）
負(fù)責(zé)根據(jù)年度計劃/月度計劃，制定診所招聘計劃、完善崗位職責(zé)，優(yōu)化績效考核、晉升降級機(jī)制、人才培訓(xùn)計劃、和職業(yè)生涯規(guī)劃，做好溝通協(xié)調(diào)，組織召開主持早夕會、周會、月會等會議。

做市調(diào)知行情 （店長）
負(fù)責(zé)搜集行業(yè)內(nèi)對標(biāo)同行的產(chǎn)品體系、服務(wù)內(nèi)容、人員結(jié)構(gòu)、運(yùn)營策略等信息，調(diào)查分析與預(yù)測本部市場狀況，并隨時與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通并采取應(yīng)對措施。

5、建檔案做回訪（助理）
負(fù)責(zé)對該項目每個客戶建立病案管理做好檔案記錄，督導(dǎo)助理進(jìn)行，電話/微信提醒客戶及時到店調(diào)理；電話/微信回訪客戶注意事項和遵從醫(yī)囑情況；引導(dǎo)客戶感受到每次治療調(diào)理后的效果，增強(qiáng)客戶信心和依從性，將客戶好評、贈送錦旗、客戶效果展示的圖片、視頻等拍攝留檔。對病人要有同情心，態(tài)度和藹，通過周全的貼心服務(wù)為顧客創(chuàng)造更大價值。

7、會宣傳做裂變（助理）
負(fù)責(zé)該項目客戶群社群運(yùn)營管理，包括社群拉新、社群裂變、社群運(yùn)營、社群科普等等。負(fù)責(zé)督導(dǎo)轉(zhuǎn)贈卡的使用、發(fā)放、回收、激活、登記等事宜，有效激勵老客戶裂變，老帶新持續(xù)穩(wěn)定。負(fù)責(zé)研發(fā)創(chuàng)作該項目的宣傳文案、視頻、鏈接等內(nèi)容，每天堅持發(fā)圈。

8、懂產(chǎn)品善經(jīng)營（助理）
熟悉掌握該項目的引流拓客產(chǎn)品、療程產(chǎn)品、套餐產(chǎn)品、鎖客產(chǎn)品、裂變產(chǎn)品、會員卡等產(chǎn)品盈利模式和相關(guān)診療體系，以及收費(fèi)方案，并進(jìn)行優(yōu)化完善，針對不同節(jié)氣、不同季節(jié)、不同環(huán)境，推出主打重點(diǎn)項目，借助內(nèi)部和外部資源增加盈利。

工作時間：早9點(diǎn)晚6點(diǎn)。周六或周日休息。