一、醫(yī)療管理與組織
全院醫(yī)療實(shí)施
在院長及主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施全院醫(yī)療及相關(guān)工作，制定年度計(jì)劃并督促落實(shí)。
醫(yī)療質(zhì)量管理
建立醫(yī)療質(zhì)量管理體系，檢查各科室執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，定期組織質(zhì)量分析并實(shí)施獎(jiǎng)懲。
協(xié)調(diào)與搶救工作
組織院內(nèi)外會(huì)診、疑難病例討論及危重病人搶救，協(xié)調(diào)各科室間的醫(yī)療協(xié)作。
二、醫(yī)療糾紛與安全
糾紛處理
調(diào)查、協(xié)調(diào)院內(nèi)醫(yī)療糾紛，參與醫(yī)療事故鑒定，簽訂賠償協(xié)議。
醫(yī)療安全監(jiān)督 
監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行操作規(guī)范，防范醫(yī)療差錯(cuò)和事故，組織應(yīng)急醫(yī)療救治工作
三、行政與教學(xué)科研
行政事務(wù)管理 
草擬工作計(jì)劃、總結(jié)及文件整理，負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)教學(xué)科研支持 
組織進(jìn)修、實(shí)習(xí)管理，申報(bào)科研項(xiàng)目，協(xié)調(diào)醫(yī)、教、研活動(dòng)資源。
四、人員管理
資質(zhì)審核
負(fù)責(zé)醫(yī)師、護(hù)士注冊及執(zhí)業(yè)資格管理
培訓(xùn)考核組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，協(xié)助人事部門進(jìn)行晉升和獎(jiǎng)懲
五、對(duì)外協(xié)調(diào)
會(huì)診與任務(wù) 
安排院內(nèi)外專家會(huì)診，組織外出醫(yī)療任務(wù)及基層技術(shù)指導(dǎo)。
信息管理 
收集、整理醫(yī)療數(shù)據(jù)，提供統(tǒng)計(jì)分析支持