1、采購(gòu)計(jì)劃制定與執(zhí)行：

根據(jù)醫(yī)院各部門的需求，制定年度、季度和月度采購(gòu)計(jì)劃。

確保采購(gòu)計(jì)劃的合理性和可行性，滿足醫(yī)院運(yùn)營(yíng)需求。

2、供應(yīng)商管理：

負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估、選擇和管理，建立和維護(hù)供應(yīng)商檔案。

定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)符合醫(yī)院要求。

與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，爭(zhēng)取最優(yōu)采購(gòu)條件。

3、采購(gòu)流程管理：

監(jiān)督采購(gòu)流程的執(zhí)行，確保采購(gòu)工作符合醫(yī)院規(guī)章制度和法律法規(guī)。

負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的起草、審核和簽訂，確保合同條款的合法性和合理性。

跟蹤采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況，確保物資按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。

4、成本控制與預(yù)算管理：

控制采購(gòu)成本，優(yōu)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)費(fèi)用。

參與醫(yī)院年度預(yù)算編制，確保采購(gòu)支出在預(yù)算范圍內(nèi)。

5、庫(kù)存管理：

與倉(cāng)儲(chǔ)部門協(xié)調(diào)，確保庫(kù)存物資的合理儲(chǔ)備，避免物資短缺或積壓。

定期分析庫(kù)存數(shù)據(jù)，提出優(yōu)化庫(kù)存管理的建議。

6、質(zhì)量管理：

確保采購(gòu)的藥品、醫(yī)療器械、耗材等物資符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院要求。

處理采購(gòu)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。

7、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理：

確保采購(gòu)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)院內(nèi)部政策。

識(shí)別采購(gòu)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，確保采購(gòu)工作安全、合規(guī)。

8、跨部門協(xié)作：

與醫(yī)院其他部門（如財(cái)務(wù)部、臨床科室、后勤部門等）保持良好溝通，確保采購(gòu)工作滿足各部門需求。

參與醫(yī)院重大項(xiàng)目的采購(gòu)決策，提供專業(yè)的采購(gòu)建議。