院長的工作內(nèi)容和職責(zé)主要包括以下幾個方面：
掌握政策法規(guī)并帶領(lǐng)醫(yī)護團隊落實院內(nèi)各項工作：
熟悉掌握服務(wù)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)保政策。
團隊管理與培訓(xùn)：
定期組織員工強化職業(yè)道德培訓(xùn)，提高團隊服務(wù)品質(zhì)。
組織各部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試、考核工作，制定培訓(xùn)計劃和做好醫(yī)療、醫(yī)技人員的考核、職稱晉升工作。
溝通與協(xié)調(diào)：
及時了解老人家屬或患者家屬對機構(gòu)的意見，及時調(diào)整工作服務(wù)方式?。
協(xié)調(diào)各科室的工作，負責(zé)醫(yī)院運行順暢。
財務(wù)管理與資源調(diào)配：
負責(zé)審批全院經(jīng)費支出，杜絕不合理開支，合理調(diào)配使用全院人力物力財力。
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理：
深入科室一線了解和掌握情況，督促醫(yī)療規(guī)范制度執(zhí)行，提高醫(yī)療質(zhì)量。
對重大醫(yī)療事故和醫(yī)療相關(guān)突發(fā)事件進行處理，掌握醫(yī)療安全。
戰(zhàn)略規(guī)劃與決策支持：
為老板經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持，制定并健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度。
管理行政、財務(wù)、醫(yī)護、人事等多部門。
市場和開發(fā)：
對醫(yī)院市場開發(fā)、拓展做各項計劃和推進落實，提升業(yè)務(wù)量和運營利潤。