1．根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本科情況制定相應(yīng)的科室計(jì)劃，做到月有重點(diǎn)、周有安排，并組織實(shí)施。
2．協(xié)助護(hù)理部合理利用護(hù)理人力資源，根據(jù)病人病情需要，運(yùn)用護(hù)理程序科學(xué)地進(jìn)行排班和小組分工，責(zé)任到人。負(fù)責(zé)護(hù)理人員的依法執(zhí)業(yè)及獎(jiǎng)、懲具體考核。參與本科護(hù)理人員的任、調(diào)考核。
3．組織護(hù)理查房、疑難和死亡病歷討論、會(huì)診。組織制定科室風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案并組織培訓(xùn)。召開(kāi)護(hù)理安全工作會(huì)議，及時(shí)分析、處理護(hù)理不良事件，提出改進(jìn)措施。
4．指導(dǎo)各級(jí)護(hù)理人員開(kāi)展整體護(hù)理。掌握護(hù)理單元工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)查看新入院、疑難危重和手術(shù)病人，督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計(jì)劃地檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況，及時(shí)審修護(hù)理記錄。
5．定期組織召開(kāi)公休座談會(huì)，聽(tīng)取病人及家屬對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見(jiàn)和建議，分析原因，研究對(duì)策。
6．定期對(duì)本病房護(hù)士進(jìn)行護(hù)理工作評(píng)價(jià)，按照護(hù)理部的要求完成護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考核工作。指導(dǎo)實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)理人員的帶教考評(píng)工作。
7．負(fù)責(zé)對(duì)本科室設(shè)備、固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清點(diǎn)、送檢、補(bǔ)充及感染監(jiān)控管理等。。