1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)院區(qū)業(yè)績目標(biāo)，負(fù)責(zé)企業(yè)分解細(xì)化市場工作指標(biāo)，并及時跟進市場營銷推廣活動。
2. 負(fù)責(zé)蕪湖渠道、異業(yè)、大企業(yè)客戶的各項市場政策的制定和調(diào)整，負(fù)責(zé)對渠道推廣、產(chǎn)品推廣及客戶拓展情況的統(tǒng)計信息進行分析，及時準(zhǔn)確地反饋推廣效果及相關(guān)部門資源利用狀況
3.團隊人員配置及調(diào)整優(yōu)化：根據(jù)工作目標(biāo)，配備團隊人員，調(diào)整和優(yōu)化人員數(shù)量和團隊成員的指標(biāo)。
4.人員培訓(xùn)：組織團隊成員進行關(guān)于企業(yè)、工作流程、業(yè)務(wù)知識等各種培訓(xùn)和分享活動，提升個人和團隊能力。
5. 負(fù)責(zé)新市場的開發(fā)和原有市場的維系，做好與有關(guān)政府部門、周邊單位的日常關(guān)系營銷。策劃、組織與實施與有關(guān)客戶的交流以及聯(lián)誼活動等
5.日常團隊工作匯報機制：跟進團隊成員的日報，周報，月報，匯總跟進客戶預(yù)約數(shù)量、市場活動數(shù)量等關(guān)鍵考核數(shù)量和工作完成進度，并及時跟上級匯報。
6.根據(jù)市場活動的重要節(jié)點，制定各節(jié)點的市場費用預(yù)算，完成與財務(wù)的對接審批流程及對外的客情維護工作。
7.配合并執(zhí)行總經(jīng)理安排的部門日常管理工作。