1、明確公司人力資源目標和總體方案，向總經(jīng)理提供有關(guān)
人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水;
2、制定公司人力資源管理的方針、政策和制度;組織制定
公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各
項計劃的實施;
3、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
4、研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)）;
5、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度;
6、負責建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解
員工意見和想法，積極聽取和采納員工合理化建議，建立有效的
激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;
7、協(xié)助集團總裁推動集團各事業(yè)部變革。