1.規(guī)劃部門門組織架構，負責整個部門運營工作安排;依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定年度季度月度營銷方案，以及節(jié)假日促銷方案。

2.部門]預算與產能數(shù)據(jù);對每周/月數(shù)據(jù)比進行及時調整;

3.第3方，電商，團購，抖音，信息流等渠道的開展應用，并優(yōu)化提高投產。熱點互動，推廣創(chuàng)意優(yōu)化;咨詢反饋問題跟蹤與熱點互動。

4.制定人員培訓與部門考核標準，并落實，加強人才梯隊建設;

5.醫(yī)院官網(wǎng)、微信等活動話題策劃、創(chuàng)意、制定及執(zhí)行，合理安排調整運營策略，通過有效運營手段提升品牌知名度和品牌形象。

7.醫(yī)院活動策劃、宣傳包裝，與各部門對接，方案落地:

8.建立醫(yī)院內部流量池，不斷對主流媒體流量接入，與各部門門制定轉化落實方案，消化流量。

9.制定醫(yī)院內部營銷獎勵方案，加強醫(yī)院工作人員的營銷意識，實現(xiàn)全院營銷:

10.熟悉口腔和醫(yī)美新媒體運營方式，項目的優(yōu)化和對應渠道的特性，及如何*快產出