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銷售主管/經(jīng)理
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五險(xiǎn)住房公積金定期體檢
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職位詳情 2025-5-26
- 崗位:全職
- 年齡:不限
一、工作內(nèi)容:
1、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),制定本部門的銷售工作規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)部門人力規(guī)劃,并對(duì)擬配置人員進(jìn)行考核選拔以及對(duì)下屬工作目標(biāo)的制定及培訓(xùn),指導(dǎo)其工作任務(wù)的達(dá)成;并負(fù)責(zé)下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲。
4、負(fù)責(zé)部門銷售指標(biāo)的分解,并將年度、季度、月度的銷售任務(wù)指標(biāo)下達(dá)至直接下級(jí);
5、負(fù)責(zé)擬定銷售策略及方案,持續(xù)下屬溝通,理解,有效執(zhí)行;
6、根據(jù)下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo),監(jiān)控銷售過(guò)程,修正銷售計(jì)劃,配置相應(yīng)資源,達(dá)成銷售任務(wù);
7、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,規(guī)劃員工核心能力,組織實(shí)施發(fā)展計(jì)劃,擬定相關(guān)考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度,有效激勵(lì),提升團(tuán)隊(duì)整體能力;
8、負(fù)責(zé)組織建立完善市場(chǎng)細(xì)分的客戶服務(wù)休系,規(guī)范客戶檔案管理,并負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)客戶的管理;
9、根據(jù)公司費(fèi)用預(yù)算的要求制定本部門的預(yù)算費(fèi)用,并對(duì)費(fèi)用實(shí)際情況根據(jù)預(yù)算進(jìn)行控制;
10、公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
二、任職要求:通曉銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理、健康體檢行業(yè)政策法規(guī)解讀、組織變革管理、健康管理知識(shí)等方面技能。
三、福利待遇:
面議
1、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),制定本部門的銷售工作規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)部門人力規(guī)劃,并對(duì)擬配置人員進(jìn)行考核選拔以及對(duì)下屬工作目標(biāo)的制定及培訓(xùn),指導(dǎo)其工作任務(wù)的達(dá)成;并負(fù)責(zé)下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲。
4、負(fù)責(zé)部門銷售指標(biāo)的分解,并將年度、季度、月度的銷售任務(wù)指標(biāo)下達(dá)至直接下級(jí);
5、負(fù)責(zé)擬定銷售策略及方案,持續(xù)下屬溝通,理解,有效執(zhí)行;
6、根據(jù)下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo),監(jiān)控銷售過(guò)程,修正銷售計(jì)劃,配置相應(yīng)資源,達(dá)成銷售任務(wù);
7、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,規(guī)劃員工核心能力,組織實(shí)施發(fā)展計(jì)劃,擬定相關(guān)考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度,有效激勵(lì),提升團(tuán)隊(duì)整體能力;
8、負(fù)責(zé)組織建立完善市場(chǎng)細(xì)分的客戶服務(wù)休系,規(guī)范客戶檔案管理,并負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)客戶的管理;
9、根據(jù)公司費(fèi)用預(yù)算的要求制定本部門的預(yù)算費(fèi)用,并對(duì)費(fèi)用實(shí)際情況根據(jù)預(yù)算進(jìn)行控制;
10、公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
二、任職要求:通曉銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理、健康體檢行業(yè)政策法規(guī)解讀、組織變革管理、健康管理知識(shí)等方面技能。
三、福利待遇:
面議
聯(lián)系方式(唐山美年大健康健康體檢管理有限公司高新綜合門診部)
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更新于:2025-5-26