一、招聘管理（優(yōu)化系統(tǒng)人力資源結(jié)構(gòu)，建立人才梯隊(duì)儲(chǔ)備）
1、擴(kuò)充招聘渠道（常規(guī)網(wǎng)站維護(hù)、**人才管理層推薦機(jī)制、校招項(xiàng)目、招聘app）；
2、縮短招聘周期：（招聘工具的制作與推廣、外部人才儲(chǔ)備庫建立與維護(hù)）；
3、提升人員需求精準(zhǔn)度：（任職資質(zhì)分析及溝通、面試背調(diào)獲取關(guān)鍵信息、面試官招聘技巧提升）。
二、培訓(xùn)管理
1、了解業(yè)務(wù)部門需求，針對(duì)有需求的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；
2、提升業(yè)務(wù)部的專業(yè)技能，提升績(jī)效，同時(shí)幫助他們做好職業(yè)規(guī)劃；
3、培訓(xùn)效果評(píng)估
二、人才發(fā)展
1、優(yōu)化內(nèi)部推薦機(jī)制（完善現(xiàn)有制度并組織宣講）；
三、員工關(guān)系管理
1、試用期管理（試用期訪談、評(píng)估、轉(zhuǎn)正、總結(jié)）；
2、離職管理（離職訪談，離職率有效分析）；
3、員工關(guān)懷（各類函發(fā)放及更新、入職關(guān)懷、階段性訪談）；
4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理前期的項(xiàng)目計(jì)劃，時(shí)間把控，項(xiàng)目執(zhí)行等工作，有效提升員工滿意度，宣傳企業(yè)文化，幫助員工提升績(jī)效等；
四、項(xiàng)目性工作
1、校園招聘項(xiàng)目：
（前期準(zhǔn)備）篩選合適院校、建立友好關(guān)系、準(zhǔn)備校園招聘資料、起草校園招聘規(guī)劃及ppt制作、聯(lián)系院校宣講時(shí)間等；
（實(shí)施階段）宣講前的宣傳、宣講、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、1對(duì)1面試、結(jié)果的統(tǒng)計(jì)及反饋；
（效果評(píng)估）：結(jié)果統(tǒng)計(jì)、校園招聘存在的問題及進(jìn)行總結(jié)，校招結(jié)束后獨(dú)立制作校園招聘手冊(cè)，將過程中存在的問題及改進(jìn)的方法進(jìn)行反思、總結(jié)。
2、實(shí)習(xí)生項(xiàng)目：
前期聯(lián)系：對(duì)校園招聘來的實(shí)習(xí)生進(jìn)行前期溝通，確認(rèn)入職培訓(xùn)時(shí)間等；
入職后關(guān)注：持續(xù)關(guān)注實(shí)習(xí)生**動(dòng)態(tài)，為其提供更多幫助，提高轉(zhuǎn)化率等。
3、優(yōu)化內(nèi)部流程項(xiàng)目：針對(duì)人力制度對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行宣講與滲透，促使他們按制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
4、參與項(xiàng)目：薦才計(jì)劃項(xiàng)目、外部人才庫項(xiàng)目、職業(yè)發(fā)展通道項(xiàng)目、績(jī)效落地項(xiàng)目等
5、企業(yè)文化參與：季刊的參與制作（刊物的收集、校對(duì)，藝術(shù)設(shè)計(jì)、排版、宣傳等）
6、微信公眾平臺(tái)維護(hù)：招聘公眾號(hào)的建立與維護(hù)、軟文的設(shè)計(jì)與發(fā)布、活動(dòng)的設(shè)計(jì)與發(fā)起等。