1.建立護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定護(hù)理部的工作計劃，風(fēng)險預(yù)案和措施；檢查各護(hù)理小組的安全隱患，參與突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮；負(fù)責(zé)醫(yī)院感控管理，對異常情況有完善的處理措施及追蹤改善。
2.建設(shè)護(hù)理團(tuán)隊，加強護(hù)理團(tuán)隊的工作紀(jì)律和團(tuán)隊合作；優(yōu)化護(hù)理力量組合，安排護(hù)理團(tuán)隊每月的排班；組織新入職護(hù)士的培訓(xùn)工作。
3.培訓(xùn)團(tuán)隊護(hù)理人員理論知識和實操水平；定期召開護(hù)理組長會議，監(jiān)督護(hù)理工作落實與執(zhí)行情況
4.密切與公司個部門聯(lián)系，促進(jìn)中心工作順利開展；做好護(hù)理部日常工作管控
5.協(xié)調(diào)護(hù)士與客人之間的工作關(guān)系，出現(xiàn)客訴時及時處理