1.建立護理管理標準和規(guī)范，制定護理部的工作計劃，風險預(yù)案和措施；檢查各護理小組的安全隱患，參與突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮；負責醫(yī)院感控管理，對異常情況有完善的處理措施及追蹤改善。
2.建設(shè)護理團隊，加強護理團隊的工作紀律和團隊合作；優(yōu)化護理力量組合，安排護理團隊每月的排班；組織新入職護士的培訓(xùn)工作。
3.培訓(xùn)團隊護理人員理論知識和實操水平；定期召開護理組長會議，監(jiān)督護理工作落實與執(zhí)行情況
4.密切與公司個部門聯(lián)系，促進中心工作順利開展；做好護理部日常工作管控
5.協(xié)調(diào)護士與客人之間的工作關(guān)系，出現(xiàn)客訴時及時處理