崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部范圍內(nèi)的客戶咨詢服務(wù)；
2、團(tuán)隊(duì)管理：對團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、 團(tuán)隊(duì)氣勢、考核、激勵、淘汰及人才梯隊(duì)培養(yǎng)負(fù)責(zé)。搭建包含流程、話術(shù)、產(chǎn)品、能力提升等多方面的培訓(xùn)體系;并針對性對團(tuán)隊(duì)開展輔導(dǎo)，制定個(gè)人及團(tuán)隊(duì)目標(biāo),培養(yǎng)員工發(fā)展梯隊(duì)；
3、資源整合:員工個(gè)人業(yè)績數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)業(yè)績數(shù)據(jù)、項(xiàng)目達(dá)成率等數(shù)據(jù)進(jìn)行資源數(shù)據(jù)管理及分析；找到可以提損工能效、轉(zhuǎn)化率的方法。
4、業(yè)務(wù)經(jīng)營跟蹤業(yè)績達(dá)成數(shù)據(jù),分析業(yè)績難點(diǎn)痛點(diǎn)并調(diào)優(yōu)，que保業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成；
5、協(xié)調(diào)與咨詢部及其他部門的合作關(guān)系；
6、目標(biāo)管理：團(tuán)隊(duì)月度及期次目標(biāo)制定和目標(biāo)分解；
7、執(zhí)行并完成咨詢部整體業(yè)務(wù)銷售計(jì)劃及業(yè)務(wù)指標(biāo)。
8、上班時(shí)間8小時(shí)工作制。