一、護(hù)理部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織、管理醫(yī)院護(hù)理工作，負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)護(hù)師資質(zhì)管理。2、配合醫(yī)政處工作，共同完成醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研等工作。
3、制訂、完善并貫徹執(zhí)行護(hù)理工作制度和規(guī)范，制訂各種護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和疾病護(hù)理常規(guī)，確定各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)對醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、控制和指導(dǎo)，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。
5、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)，組織護(hù)理科研和業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，計(jì)劃培訓(xùn)各級護(hù)理人員，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
6、負(fù)責(zé)大、中專及本科護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)和進(jìn)修護(hù)士的組織、管理和培訓(xùn)教育。
7、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的系統(tǒng)管理，作好護(hù)理人員聘用計(jì)劃及考評管理，合理進(jìn)行人員調(diào)配，讓臨床工作順利進(jìn)行。
8、負(fù)責(zé)各種護(hù)理行政事務(wù)管理工作。
9、合理配置和使用護(hù)理資源。
二、護(hù)理部主任及副主任職責(zé)
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，實(shí)施目標(biāo)管理，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制，定期向院長匯報(bào)工作，并按期總結(jié)。
2、負(fù)責(zé)全院護(hù)理業(yè)務(wù)的策劃、組織、監(jiān)督及管理控制工作。3、負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織對全院護(hù)理質(zhì)量的檢查與督導(dǎo)，分析問題并持續(xù)改進(jìn)。
4、深入科室，掌握危重癥患者護(hù)理動(dòng)態(tài)。
5、負(fù)責(zé)全院護(hù)理不良事件的防范與管理。
6、定期組織護(hù)理質(zhì)量分析研討會(huì)，反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量問題，討論改進(jìn)措施。
7、研究及推展護(hù)理中遠(yuǎn)期規(guī)劃、近期工作計(jì)劃。
8、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
9、根據(jù)《護(hù)士條例》，負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員管理，組織制定并督查落實(shí)各種護(hù)理人員管理制度、辦法、績效考評方案等。10、負(fù)責(zé)臨床護(hù)理業(yè)務(wù)管理和推動(dòng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。定期組織檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室等工作質(zhì)量，使之達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
11、負(fù)責(zé)護(hù)理人員培訓(xùn)與繼續(xù)教育方案及實(shí)習(xí)教學(xué)規(guī)劃、計(jì)劃的制定及督導(dǎo)實(shí)施。
12、檢查、督促各項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施情況，及時(shí)解決各科護(hù)理工作中的問題。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)急、危、重患者及護(hù)理難度大的患者的護(hù)理工作。
13、推動(dòng)開展護(hù)理創(chuàng)新與研究，領(lǐng)導(dǎo)和組織全院護(hù)理人員開展護(hù)理科研創(chuàng)新工作。
14、主持召開全院護(hù)士長會(huì)議，討論分析護(hù)理工作，傳達(dá)、布置任務(wù)，學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量與服務(wù)水平。
15、負(fù)責(zé)規(guī)劃和實(shí)施護(hù)理人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)，使之滿足臨床護(hù)理需求和護(hù)理專業(yè)發(fā)展需求。
16、完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。