工作職責(zé)及描述:
1、制定并執(zhí)行科室工作計(jì)劃：根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，結(jié)合科室的實(shí)際情況，制定本科室的工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
2、管理并優(yōu)化診療流程：建立健全科室的診療流程和操作規(guī)范，診療活動(dòng)的安全和有效。同時(shí)，不斷優(yōu)化流程，提升效率，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)科室的質(zhì)量控制：建立科室的質(zhì)量管理體系，定期對(duì)科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問(wèn)題，科室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4、開(kāi)展學(xué)科建設(shè)和科研工作：根據(jù)科室的特色和優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展學(xué)科建設(shè)和科研工作，提升科室的學(xué)術(shù)地位和影響力。鼓勵(lì)并支持科室人員參與學(xué)術(shù)交流、科研項(xiàng)目和成果申報(bào)等活動(dòng)。
5、培養(yǎng)和管理科室人員：負(fù)責(zé)科室人員的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)等工作，打造一支專業(yè)、團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)，為他們提供良好的職業(yè)平臺(tái)和發(fā)展空間。
6、加強(qiáng)與其他科室的協(xié)作：積極與其他科室建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系，共同為患者提供綜合的醫(yī)療服務(wù)。參與醫(yī)院的跨科室合作項(xiàng)目和活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展。
7、落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度和政策：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和政策，科室的各項(xiàng)工作符合醫(yī)院的要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，及時(shí)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科室的工作情況和存在的問(wèn)題，為醫(yī)院的決策提供支持和建議。
8、積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，為提升醫(yī)院的整體形象和聲譽(yù)貢獻(xiàn)力量。
9、關(guān)注國(guó)內(nèi)外心理學(xué)科的發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，及時(shí)引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新方法，提升科室的技術(shù)水平和服務(wù)能力。
10、負(fù)責(zé)科室的財(cái)務(wù)和物資管理，科室的經(jīng)費(fèi)和物資得到合理使用和有效管理。承擔(dān)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
任職資格:
1.心理學(xué)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，8年以上心理疾病治療經(jīng)驗(yàn)，副高及以上職稱，主任/副主任醫(yī)師 
2.熟練掌握多種心理治療技巧和評(píng)估方法，能夠針對(duì)不同問(wèn)題、不同人群進(jìn)行有效干預(yù)。
3.具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、溝通能力和抗壓能力，能夠順利完成中高強(qiáng)度的工作。

福利待遇：包吃住  五險(xiǎn)一金  周休一天