1、根據公司年度經營目標，制定本部門年度、季度計劃并按計劃完成銷售、利潤及回款目標；

2、深刻洞察市場需求變化和發(fā)展趨勢，落實公司新市場開拓、新產品推廣的經營目標；

3、建立健全銷售系統(tǒng)管理制度，推動預算管理，合理控制費用；

4、建立有競爭力的考核激勵政策，組建符合公司價值觀的、有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍；

5、負責帶領團隊開發(fā)市場、商務談判以及醫(yī)院關系維護，帶領團隊做好客戶管理工作；

6、負責公司銷售團隊的整體管理工作，包括銷售部組織架構、考核體系的完善，并做好人才梯隊的培養(yǎng)工作.

7、負責銷售部門團隊組建、培養(yǎng)、考核、晉升和淘汰等相關工作，實現(xiàn)公司團隊管理目標。
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