1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定本部門年度、季度計(jì)劃并按計(jì)劃完成銷售、利潤及回款目標(biāo)；

2、深刻洞察市場需求變化和發(fā)展趨勢，落實(shí)公司新市場開拓、新產(chǎn)品推廣的經(jīng)營目標(biāo)；

3、建立健全銷售系統(tǒng)管理制度，推動預(yù)算管理，合理控制費(fèi)用；

4、建立有競爭力的考核激勵政策，組建符合公司價(jià)值觀的、有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍；

5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)市場、商務(wù)談判以及醫(yī)院關(guān)系維護(hù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好客戶管理工作；

6、負(fù)責(zé)公司銷售團(tuán)隊(duì)的整體管理工作，包括銷售部組織架構(gòu)、考核體系的完善，并做好人才梯隊(duì)的培養(yǎng)工作.

7、負(fù)責(zé)銷售部門團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng)、考核、晉升和淘汰等相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)。
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