戰(zhàn)略規(guī)劃方面：
1、協(xié)助董事長制定公司長期、中期、短期的戰(zhàn)略計(jì)劃，并編制年度產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)方案，組織落實(shí)相應(yīng)任務(wù)目標(biāo)；
2、結(jié)合公司長期發(fā)展目標(biāo)，確定新的研發(fā)方向，進(jìn)行人員和組織的協(xié)調(diào)與更新，并監(jiān)督執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)施；
產(chǎn)品方面：
3、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品開發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行技術(shù)輸入、輸出、驗(yàn)證、評審以及設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改和確認(rèn)等；
研發(fā)方面：
4、掌控公司產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，并協(xié)調(diào)解決研發(fā)過程中遇到的難點(diǎn)。
5、負(fù)責(zé)督促和檢查各部門研發(fā)過程的合規(guī)性，建立、保持公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并對其有效性負(fù)責(zé)，組織貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)管理規(guī)定；
6、建立、建全生產(chǎn)體系，使其各項(xiàng)均能符合醫(yī)療器械行業(yè)的質(zhì)量管理體系要求；
其他：
7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)并處理公司產(chǎn)品的質(zhì)量投訴問題；
8、協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門間的工作流程、工作配合，不斷提高工作效率；
9、審定公司規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰條例，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。
10、定期向董事長匯報(bào)公司公司整體配置以及研發(fā)進(jìn)程、規(guī)劃等。