1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)治療室的院感、崗位的日常工作安排和管理、員工培訓(xùn)和評估考核工作；
2、治療團(tuán)隊(duì)的各類專項(xiàng)制度制定、監(jiān)督、培訓(xùn)與落實(shí)，并組織檢查、總結(jié)；
3、本部門管理工作會議的組織召開，對日常工作情況及工作計(jì)劃進(jìn)行分析、傳達(dá)、部署及處理，并定期組織培訓(xùn)、交流，不斷提高團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量與服務(wù)水平，同時(shí)做好月度人員考核工作；
4、負(fù)責(zé)落實(shí)公司醫(yī)療護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立本院護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
5、召開例會負(fù)責(zé)本部門人員的工作任務(wù)分配，做好對本部門人員的培訓(xùn)工作及對員工進(jìn)行考核。