描述：1、執(zhí)行集團品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷工作部署，結合當地情況制定醫(yī)院營銷策略，并組織實施；2、根據年度預算，推動院科兩級管理，分配各渠道板塊任務指標，業(yè)績指標達成；3、有效開展項目營銷管理，促進臨床科室與營銷相結合，強化全員營銷意識，不斷提高患者滿意度；4、促進加入醫(yī)保、農合，積極開發(fā)第三方資源，爭取項目合作，優(yōu)化整合營銷資源；固定薪資 績效獎金五險一金，入職即購買社保，轉正購買公積金，帶薪學習培訓，完善的薪資體。