工作職責(zé)：
1.根據(jù)工作需要，要求其他各部門提供相關(guān)信息、資料需求及相關(guān)安全管理工作；
2.主動參與公司人力資源配置提出完善建議，并依據(jù)公司反饋不斷完善；
3.協(xié)調(diào)各部門提供的人員增補(bǔ)計劃、崗位配置以及人員調(diào)整；
4.依照公司確定的培訓(xùn)計劃，推動人員培訓(xùn)及培訓(xùn)計劃；
5.對公司工資、獎金、提成等定期提出專業(yè)的調(diào)整建議；
6.預(yù)防及處理職工勞動爭議事件，避免事件擴(kuò)大化；
7.公司財務(wù)制度、文件管理、合同保存等等重要文件資料等檔案管理并隨時備查；
8.協(xié)調(diào)公司名下資產(chǎn)，包括機(jī)動車輛的管理等
9.在部門職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開展各項工作，不濫用職權(quán)；
10.公司及各部門人員的錄用、解聘建議及合理工作調(diào)配；
11.制定考核制度，提出內(nèi)部獎懲建議，并提供薪酬分配建議；
12.公司規(guī)定、上級主管授予的其他權(quán)限。
文件管理及宣傳工作：
公司內(nèi)部文件的擬定、收發(fā)、管理；
外來文件管理，做好每日收文、簽閱、交辦、整理、歸檔工作；
公司印鑒、介紹信保管使用、函電收發(fā)和報刊征訂分發(fā)工作，及時編寫公司大事記及做好各項宣傳報道，傳播企業(yè)文化工作。
內(nèi)外協(xié)調(diào)：
負(fù)責(zé)公司各項決定、決議以及領(lǐng)導(dǎo)指示的上傳下達(dá)工作，協(xié)調(diào)公司各部門有關(guān)管理事項。協(xié)助協(xié)調(diào)公司與上級部門的關(guān)系；
協(xié)助協(xié)調(diào)公司與行業(yè)有關(guān)的管理機(jī)構(gòu)、協(xié)會、商會等組織的關(guān)系；
負(fù)責(zé)與其他外部單位的聯(lián)系及接待來訪等事宜； 
組織申報有關(guān)材料，以及公司對外資料的文字把關(guān)；
負(fù)責(zé)有關(guān)證書的年檢、復(fù)檢及有關(guān)證照的辦理。
會務(wù)管理：
安排公司辦公會議及其他各種會議，記錄，整理會議紀(jì)要并及時下發(fā)相關(guān)部門；
對公司辦公會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
辦公用品設(shè)施管理：
根據(jù)各部門需求，制定辦公用品與勞保用品采購計劃，逐級審批后實施采購，并按規(guī)定發(fā)放和造冊登記；
維護(hù)與管理公司電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)等辦公設(shè)施。
車輛管理：
車輛安全駕駛管理；
車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)和油耗控制；
組織駕駛員及有關(guān)部門兼職駕駛員進(jìn)行交通安全知識學(xué)習(xí)并做好相關(guān)記錄；
根據(jù)派車人員所開具的派車單執(zhí)行任務(wù)。
薪酬管理：
參與制定公司薪酬戰(zhàn)略和薪酬政策，設(shè)計、實施、修訂公司的薪酬管理體系；
確定公司職工工資計發(fā)程序與手續(xù)；
月度出勤統(tǒng)計，核算職工工資、獎金和月、季、年工資總額。
員工招聘與配置管理：
根據(jù)公司各部門員工需求情況，編制員工需求計劃，選擇員工的招聘途徑；組織對應(yīng)聘者進(jìn)行初試（條件，素質(zhì)，技能）等；
對各部門提供的人員增補(bǔ)計劃、申請單進(jìn)行審核。
組織、指導(dǎo)各部門職位說明書的編寫、修訂與審定；
辦理職工入職、調(diào)配、任免、晉升等手續(xù)；
員工培訓(xùn)管理：
根據(jù)各部門提出的年度培訓(xùn)需求，編制公司年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)審批后執(zhí)行；
安排和落實各項培訓(xùn)任務(wù)、組織培訓(xùn)實施，進(jìn)行培訓(xùn)效果評估。
勞動關(guān)系管理：
根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，制定公司統(tǒng)一的勞動合同文本；
組織職工按時簽訂勞動合同及辦理續(xù)簽手續(xù)； 
協(xié)同法律顧問處理有關(guān)勞動爭議等各種法律事項。
社保管理：
根據(jù)上級的文件規(guī)定和公司的要求，組織符合條件的職工參加社會保險，并辦理職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險等相關(guān)手續(xù)。
檔案管理：
公司文件資料的收集、立卷、保管工作；
建立和管理職工人事檔案，辦理人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。
內(nèi)部管理：
提出部門內(nèi)崗位配置意見，對部門工作進(jìn)行合理分工；
對部門職工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，提升部門團(tuán)隊能力；
監(jiān)督、檢查、考核職工的工作績效，完善內(nèi)部分配，激發(fā)職工的工作積極性；
落實公司有關(guān)規(guī)定和制度，不斷提高部門的服務(wù)質(zhì)量。
協(xié)調(diào)工作：
做好本部門與相關(guān)部門的工作配合與協(xié)調(diào)工作。