一、日常管理：
1、負(fù)責(zé)接待**顧客，解決疑難雜癥；
2、負(fù)責(zé)對醫(yī)生、護(hù)士等人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的示范、培訓(xùn)等工作；
3、能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長，凡有新項(xiàng)目出臺，優(yōu)先外派學(xué)習(xí)，回來后傳達(dá)給科室成員；
4、積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成績效指標(biāo)；
二、日常運(yùn)營：
1、負(fù)責(zé)醫(yī)院的日常運(yùn)行和管理；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的整體工作及關(guān)系等；
3、負(fù)責(zé)門診部的會員管理，管理客服團(tuán)隊(duì)；
三、營銷策劃：
1.負(fù)責(zé)制定連鎖中心市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及市場營銷方案；
2.結(jié)合公司發(fā)展，制定營銷策略、廣告策略，并組織推進(jìn)執(zhí)行；
3.負(fù)責(zé)市場推廣和宣傳，制定各種整合營銷的活動，對危機(jī)事件做出有效反應(yīng)；
4.負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與報告；
5.負(fù)責(zé)公司品牌形象和價值提升的持續(xù)優(yōu)化，提高品牌知名度；
四、整體籌備：
1、參與制定戰(zhàn)略規(guī)劃，前期主要負(fù)責(zé)裝修進(jìn)程把控、方案設(shè)計(jì)規(guī)劃、內(nèi)部流程梳理；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門制訂中心的運(yùn)營計(jì)劃，包括，市場投入、年度預(yù)算、人員配置、設(shè)備管理等；
3、負(fù)責(zé)建立門診部的會員體系與CRM系統(tǒng)，組建并管理客服團(tuán)隊(duì)；
五、企劃營銷：
1、帶領(lǐng)企劃團(tuán)隊(duì)，協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)對企劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。要有良好的團(tuán)隊(duì)激勵能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力；
3、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃、談判技巧，能夠把握項(xiàng)目進(jìn)程與流程控制；
六、采購管理：
1、分析采購市場，定期優(yōu)化與拓寬采購渠道，進(jìn)行供應(yīng)商評估；
2、審核供貨商資格，按要求于供貨商簽訂購銷合同或采購協(xié)議，各項(xiàng)手續(xù)辦理的完整及時；
3、積極與各部門進(jìn)行溝通，了解需求，控制成本；
七、危機(jī)管理與質(zhì)量把控：
1. 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院的醫(yī)療管理工作；
2. 協(xié)助制訂醫(yī)務(wù)科內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項(xiàng)工作制度、規(guī)章、管理辦法和各項(xiàng)工作執(zhí)行流程，督促本部門人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；
3. 制定有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并經(jīng)常檢查督促，按時總結(jié)匯報；
崗位要求：
1. 臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)療美容專業(yè)及相關(guān)專業(yè)，大專及上學(xué)歷；年齡35-50歲之間
2. 5年以上整形外科或微整形經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握最前沿的微整形和美容知識，
3. 熟悉大型機(jī)構(gòu)的工作流程及規(guī)范；
4. 形象氣質(zhì)佳，溝通能力強(qiáng)，善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
5. 三年以上項(xiàng)目管理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)或二年以上復(fù)雜項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)
6. 有能力分析并挖掘醫(yī)療市場需求，尋找醫(yī)療合作資源；