崗位職責(zé)：
職責(zé)一、主持醫(yī)院日常醫(yī)療業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)工作開展 
1、指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作，隨時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差，醫(yī)院的**運(yùn)轉(zhuǎn)。 
2、根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展需要，組織制訂并匯報(bào)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及年度預(yù)算以及通過審批后的執(zhí)行。 
3、組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃，年度工作計(jì)劃，按期布置檢查、指導(dǎo)總結(jié)工作，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。 
4、參與組織制訂醫(yī)院年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分解年度業(yè)績(jī)至季度、月度和周，落實(shí)到部門和個(gè)人，并監(jiān)督執(zhí)行。 
5、主持醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量考核工作，降低醫(yī)療成本，調(diào)動(dòng)員工積極性。建立并執(zhí)行成本核算制度，明確成本核算對(duì)象、方法、程序和成本分析等內(nèi)容。控制非業(yè)務(wù)性開支，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高利潤(rùn)率。 
6、鼓勵(lì)醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目及新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的研發(fā)，經(jīng)醫(yī)療委員會(huì)許可后落實(shí)監(jiān)督執(zhí)行。 
7、負(fù)責(zé)對(duì)接網(wǎng)絡(luò)企劃部，組織實(shí)施各類線上營(yíng)銷活動(dòng)方案的推進(jìn)執(zhí)行。 
8、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查并上報(bào)董事長(zhǎng)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷策略。 
9、組織實(shí)施各項(xiàng)醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化工作，迎接各上級(jí)主管機(jī)關(guān)的檢查。 
10、定期主持召開醫(yī)院經(jīng)營(yíng)會(huì)議。 
職責(zé)二、主持醫(yī)院日常行政管理工作開展 
1、組織實(shí)施下達(dá)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)工作。 
2、健全醫(yī)院各委員會(huì)的監(jiān)督管理，做好增收節(jié)支工作，現(xiàn)有資產(chǎn)和設(shè)備增值保值。 
3、執(zhí)行下達(dá)的各項(xiàng)文件制度和標(biāo)準(zhǔn)指示，醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。 
4、定期組織實(shí)施醫(yī)院?jiǎn)T工招聘、培訓(xùn)和考評(píng)等人事行政工作，重視人才培養(yǎng)和醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育工作。 
5、根據(jù)醫(yī)院組織架構(gòu)，有對(duì)普通員工的任免權(quán)，以及對(duì)部門中高層管理人員的推薦權(quán)、建議權(quán)、考核權(quán)、督查權(quán)，維護(hù)醫(yī)院統(tǒng)一、**的組織體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 
6、定期參與醫(yī)療和行政查房，抓好員工思想工作，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。 
7、維持并加強(qiáng)良好的市區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)、衛(wèi)生監(jiān)督部門、工商勞動(dòng)、消防環(huán)境、社區(qū)街道、各類媒體等社會(huì)公共關(guān)系，樹立醫(yī)院的品牌和社會(huì)形象。 
8、加強(qiáng)實(shí)施醫(yī)院?jiǎn)T工的職業(yè)道德教育，提升醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。 
9、其它突發(fā)事件處理和董事長(zhǎng)交辦的工作。