（一）制度管理
1、建立并優(yōu)化公司內(nèi)部管理制度管理辦法，擬定公司制度體系框架并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；
2、監(jiān)督、檢查及評(píng)估各項(xiàng)管理制度和流程的編制及更新情況；
3、負(fù)責(zé)行政管理制度及管理流程的建立、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
（二）會(huì)議管理
1、擬定公司年度會(huì)議及活動(dòng)安排，并跟蹤執(zhí)行情況；
2、組織公司重大會(huì)議及活動(dòng)的流程制定、活動(dòng)策劃及實(shí)施工作；
3、會(huì)議組織及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的準(zhǔn)備，會(huì)議記錄紀(jì)要撰寫等工作；
4、關(guān)鍵會(huì)議各項(xiàng)工作的督促、督辦及處理落實(shí)。
（三）行政接待：根據(jù)工作安排，組織完成行政接待工作任務(wù)。
（四）總務(wù)管理
1、組織和監(jiān)督公司食堂、宿舍、車輛、安全、維修維護(hù)等工作的開展；
2、組織督導(dǎo)會(huì)務(wù)安排，會(huì)務(wù)的物料采購，檢查決議落實(shí)情況等。
（五）采購管理
1、審核各部門提交的行政辦公物資采購申請(qǐng)；
2、 辦公設(shè)備及耗材供應(yīng)商的優(yōu)化、管理；
3、監(jiān)督指導(dǎo)辦公、勞保、備品備件的采購、保管及領(lǐng)用工作。
（六）檔案及印鑒管理
1、建立并優(yōu)化公司檔案管理制度；
2、監(jiān)督檔案印鑒管理工作，印鑒使用及外帶流程規(guī)范；
3、公文起草、發(fā)布、存檔管理。
（七）企業(yè)文化
1、協(xié)助上級(jí)建立、優(yōu)化并實(shí)施公司企業(yè)文化體系，促成企業(yè)的核心價(jià)值觀，提煉企業(yè)精神，發(fā)揮企業(yè)文化牽引作用；
2、組織開展旅游、比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等員工文化活動(dòng)；
3、組織開展公司內(nèi)部宣傳工作。
（八）辦公固定資產(chǎn)管理
1、組織登記并盤點(diǎn)辦公固定資產(chǎn)，賬物相符；
2、組織人員定期檢查辦公設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排維護(hù)修理。
（九）費(fèi)用管控
1、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行行政年度預(yù)算計(jì)劃，各費(fèi)用歸口分解預(yù)算；
2、編制行政費(fèi)用臺(tái)賬及費(fèi)用分析，初步審核行政類費(fèi)用申請(qǐng)。
（十）其他
1、工作目標(biāo)與計(jì)劃的制定執(zhí)行，下屬培養(yǎng) 等；
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。