2.1 受副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對企業(yè)生產(chǎn)、倉儲、設(shè)備工作負(fù)責(zé)。
2.2 負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各工序間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料，生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.3 加強(qiáng)生產(chǎn)部門管理，做好生產(chǎn)部門人、機(jī)、物的各項(xiàng)科學(xué)管理，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，完成公司生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2.4 負(fù)責(zé)定期召開生產(chǎn)部門會議，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的完成。
2.5 負(fù)責(zé)定期或不定期召開公司生產(chǎn)會議，對生產(chǎn)部門的生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行必要的監(jiān)督與協(xié)調(diào)，平衡生產(chǎn)能力、協(xié)調(diào)相關(guān)資源；
2.6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心、設(shè)備部、物料管理部日常工作指導(dǎo)及監(jiān)督管理；
2.7 定期向分管副總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其它工作；除此之外生產(chǎn)負(fù)責(zé)人作為公司生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人對下列管理活動(dòng)負(fù)責(zé)：
2.8按照生產(chǎn)工藝和控制參數(shù)要求組織生產(chǎn)；消毒產(chǎn)品按照批準(zhǔn)的工藝操作卡生產(chǎn)、貯存，以質(zhì)量；
2.9 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)崗位操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程；
2.10 審核產(chǎn)品批生產(chǎn)記錄，調(diào)查處理生產(chǎn)偏差。批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量部；
2.11 檢查確認(rèn)生產(chǎn)廠房和設(shè)施設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)；
2.12 完成各種必要的驗(yàn)證工作；
2.13 生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容；
2.14 審核產(chǎn)品的工藝操作卡或操作規(guī)程等文件；
2.15 關(guān)鍵設(shè)備經(jīng)過確認(rèn)；
2.16實(shí)施生產(chǎn)工藝驗(yàn)證，生產(chǎn)過程合理有序。
2.17 監(jiān)督嚴(yán)格按照《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》執(zhí)行，并向總經(jīng)理提出合理化建議。