1、負(fù)責(zé)銷售:在公司規(guī)定的時(shí)間里完成安排的銷售任務(wù),時(shí)刻以完成銷售目標(biāo)為工作重心,以完成目標(biāo)為工作的指導(dǎo)思想,并銷售的質(zhì)
量,比如能有一些高質(zhì) 量的大客戶;
2、負(fù)責(zé)市場占有率:可能產(chǎn)生銷售的每個(gè)領(lǐng)域的客戶都要有所涉及,不能長期偏重于某一個(gè)領(lǐng)域 ,而一些本來可以有銷售的長期銷售額很低:
3、負(fù)責(zé)日常事務(wù):銷售人員不能處理的客戶問題要及時(shí)正確的處理，幫助銷售分析平時(shí)培訓(xùn)中沒有遇到的特殊客戶,對(duì)某些類型的客戶要提供
書面或口頭的解決方案,關(guān)注銷售人員手中的單子,那些客戶是可能簽定的客戶,那些客戶應(yīng)該重點(diǎn)跟蹤,具體的客戶應(yīng)該采取那些具體的方
法去跟蹤。
4負(fù)責(zé)售后服務(wù): -一個(gè)公司的續(xù)費(fèi)率低了,銷售時(shí)的各項(xiàng)服務(wù)是否做了,售后服務(wù)是否已經(jīng)根據(jù)客戶的實(shí)際情況,提供有針對(duì)性的服務(wù),是
否已經(jīng)真正的給客戶做出了效果,監(jiān)控客戶的詢盤、訪問量等。
5、負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍:負(fù)責(zé)銷售人員招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、 管理和監(jiān)控,銷售人員的質(zhì)量和數(shù)量,要銷售團(tuán)隊(duì)的士氣 ,能為公司的發(fā)
展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。