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包住帶薪年假
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職位詳情 2020-4-22
- 崗位:全職
- 年齡:不限
1、每日按規(guī)定時(shí)間到公司出納處交清前一天的營業(yè)款項(xiàng)及報(bào)表。
2、按時(shí)到崗,備足營業(yè)用零鈔、發(fā)票做好營業(yè)前的準(zhǔn)備及清潔工作。
3、收款時(shí)認(rèn)真審核服務(wù)員開出的單據(jù),確認(rèn)金額及數(shù)量正確,如有錯(cuò)誤立即退
還服務(wù)員,交總經(jīng)理確認(rèn)誤單后簽字作廢。
4、認(rèn)真識(shí)別現(xiàn)金真?zhèn)危l(fā)現(xiàn)應(yīng)立即退還該服務(wù)員向客人解釋并調(diào)換。
5、認(rèn)真填寫營業(yè)后的交款單據(jù),須做到帳物相符。
6、嚴(yán)禁在收銀臺(tái)存放酒水或與工作無關(guān)的私人物品。
7、收銀員不得在上班時(shí)間中途離開崗位。
8、收銀員不得在收銀工作中營私舞弊、貪污、挪用公款,損害公司利益,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予開除并賠償經(jīng)濟(jì)損失。
9、收銀員應(yīng)認(rèn)真整理好每日帳單,避免單椐遺漏。每日終了,將錢放入保險(xiǎn)箱中,并做好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表.
10、收銀員在營業(yè)結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)好當(dāng)日營業(yè)收入款,如出現(xiàn)短(長)款,應(yīng)及時(shí)查明原因,如屬收銀員自身造成短款,由當(dāng)日收銀員全額賠償,屬其他原因造成的或未查明原因的,報(bào)財(cái)務(wù)部,經(jīng)財(cái)務(wù)部查明后處理.
11、收銀員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)保密制度,必須嚴(yán)格按指定的收銀折扣、管理人員簽字權(quán)限操作(如有超出及時(shí)提醒),否則給公司帶來的經(jīng)擠損失由收銀員賠償。
2、按時(shí)到崗,備足營業(yè)用零鈔、發(fā)票做好營業(yè)前的準(zhǔn)備及清潔工作。
3、收款時(shí)認(rèn)真審核服務(wù)員開出的單據(jù),確認(rèn)金額及數(shù)量正確,如有錯(cuò)誤立即退
還服務(wù)員,交總經(jīng)理確認(rèn)誤單后簽字作廢。
4、認(rèn)真識(shí)別現(xiàn)金真?zhèn)危l(fā)現(xiàn)應(yīng)立即退還該服務(wù)員向客人解釋并調(diào)換。
5、認(rèn)真填寫營業(yè)后的交款單據(jù),須做到帳物相符。
6、嚴(yán)禁在收銀臺(tái)存放酒水或與工作無關(guān)的私人物品。
7、收銀員不得在上班時(shí)間中途離開崗位。
8、收銀員不得在收銀工作中營私舞弊、貪污、挪用公款,損害公司利益,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予開除并賠償經(jīng)濟(jì)損失。
9、收銀員應(yīng)認(rèn)真整理好每日帳單,避免單椐遺漏。每日終了,將錢放入保險(xiǎn)箱中,并做好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表.
10、收銀員在營業(yè)結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)好當(dāng)日營業(yè)收入款,如出現(xiàn)短(長)款,應(yīng)及時(shí)查明原因,如屬收銀員自身造成短款,由當(dāng)日收銀員全額賠償,屬其他原因造成的或未查明原因的,報(bào)財(cái)務(wù)部,經(jīng)財(cái)務(wù)部查明后處理.
11、收銀員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)保密制度,必須嚴(yán)格按指定的收銀折扣、管理人員簽字權(quán)限操作(如有超出及時(shí)提醒),否則給公司帶來的經(jīng)擠損失由收銀員賠償。
聯(lián)系方式(濟(jì)南奢姿生物科技有限公司)
單位簡介
奢姿生物科技有限公司總部設(shè)立在美麗的泉城濟(jì)南,公司初期于2004年進(jìn)入美容行業(yè),歷經(jīng)13年的行業(yè)發(fā)展于2017年步入多元化階段,逐漸形成了從生產(chǎn)到市場拓展、銷售、教育培訓(xùn),再到立志幫助中小型美容院發(fā)展壯大的一體化戰(zhàn)略型公司。今天的奢姿辦公面積兩千多平米、公司旗下減肥品牌,憑借健康的特色,完善的運(yùn)營體系與售后支持,系統(tǒng)的教育培訓(xùn)與強(qiáng)化落地,開遍三千大世界,為肥胖顧客解除因肥胖而面臨的困擾。同時(shí)公司與多所高校、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),內(nèi)外并行為自主生產(chǎn)提供有力的后盾力量,為邁向大型企業(yè)的道路打下了寬廣而堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓行業(yè)競爭成為集團(tuán)內(nèi)部競爭是集團(tuán)董事長韓總對(duì)集團(tuán)霸氣的定位,讓集團(tuán)基礎(chǔ)員工得到其他公司高層的收入,讓集團(tuán)高層得到其他公司股東的收入,讓集團(tuán)股東得到其他公司老板的收入,年輕有為的他提出的“三讓”政策也成為整個(gè)集團(tuán)的動(dòng)力源泉;2017年一年他就實(shí)現(xiàn)了幫助23名員工買車夢(mèng)想、幫助5名員工買房的夢(mèng)想!在他的心中對(duì)內(nèi)集團(tuán)是大家的,是所有員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái),是幫助所有有關(guān)聯(lián)人士去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和價(jià)值的平臺(tái)!他常說:關(guān)心每一位員工的成長、收入、生活,用仁勢(shì)的理念去打造像家一樣助力的平臺(tái),一個(gè)真實(shí)、真誠、公平、公正、互愛,讓所有貧苦出身的兄弟姐妹通過自己的努力去成長,終實(shí)現(xiàn)一致夢(mèng)想的平臺(tái)。“樹欲靜而風(fēng)不止,子欲養(yǎng)而親不待”,所以無論在平時(shí)還是集團(tuán)會(huì)議上,他經(jīng)常會(huì)提到“孝不能等”這一思想,也逐漸成為了公司的核心奮斗思想,讓集團(tuán)愿意拼搏的員工兩年買車、三年買房、年年孝敬父母,同時(shí)也做到了讓辛苦辛勞一生的全員父母實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)游,員工及高層父母出國游的夢(mèng)想,使父母以我們?yōu)樽院溃缓芏喔改复纬鰢?、坐飛機(jī)他們內(nèi)心的興奮、開心、幸福,也正是對(duì)我們努力奮斗的好肯定。企業(yè)的發(fā)展在于平衡共生、奢姿產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自初品牌創(chuàng)立之始就深得其理,社會(huì)、企業(yè)、員工、合作商家之間進(jìn)行資源共享,達(dá)到《周易》所講的相輔相成、相生相克之道,從而共同發(fā)出長遠(yuǎn)發(fā)展的共力和諧得以共生、合作得以共強(qiáng)、和贏得以共長。未來的奢姿明白自己面對(duì)的挑戰(zhàn),也堅(jiān)信通過不斷創(chuàng)新、細(xì)節(jié)管理,奢姿產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及其戰(zhàn)略伙伴的明天必將比今天更輝煌。
濟(jì)南導(dǎo)醫(yī)/導(dǎo)診相似職位
更新于:2020-4-22