1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施；

2.定期組織收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持；

3.負責(zé)公司招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理等模塊體系建設(shè)，并組織實施跟蹤。具體包括：負責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配，負責(zé)管理層級人員招聘選拔工作；組織制定公司員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃，并組織實施；根據(jù)公司戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃，制定績效管理制度、辦法，并組織實施，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系；負責(zé)公司薪酬管理組織工作，編制公司年度薪酬計劃及薪酬調(diào)整方案；組織制訂員工關(guān)系管理方案并予以實施，處理與勞動關(guān)系相關(guān)的各項事宜；負責(zé)建立健全公司內(nèi)部溝通機制，完善內(nèi)部溝通渠道，及時了解員工思想動態(tài)；塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境；

4.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定機構(gòu)、崗位設(shè)置與人員配備方案，計劃并實施人才儲備及梯隊建設(shè)；

5.完善激勵機制，合理規(guī)劃和控制人力資源成本；

6.負責(zé)部門內(nèi)部人員工作組織與監(jiān)督管理、培訓(xùn)與績效考核，穩(wěn)定員工隊伍；