1、行使對(duì)各門(mén)店員工的定編、招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、監(jiān)控、考核激勵(lì)等管理職能工作。指導(dǎo)門(mén)店員工工作，管理員工晉升機(jī)制，培育部門(mén)員工人才梯隊(duì)建設(shè)。

2、指導(dǎo)培訓(xùn)、監(jiān)管門(mén)店?duì)I運(yùn)作業(yè)流程。

3、能獨(dú)立擬定年度、季度、月度《銷(xiāo)售計(jì)劃》,各門(mén)店銷(xiāo)售目標(biāo)。

4、每月對(duì)門(mén)店業(yè)績(jī)進(jìn)行分析匯總，了解各門(mén)店的銷(xiāo)售達(dá)成情況，分析各門(mén)店商品銷(xiāo)售走勢(shì)，直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商品策略、促銷(xiāo)策略等。

5、執(zhí)行公司考核制度方案，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行有效考核評(píng)估。并做好員工績(jī)效面談。

6、制定年度、季度、月度相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。

7、進(jìn)行門(mén)店銷(xiāo)售成本控制管理，制定相關(guān)成本制度，監(jiān)控機(jī)制，有效降低部門(mén)營(yíng)運(yùn)成本。