1、協(xié)助總經理制訂全院的月度、季度和年度經營計劃；
2、負責對經營計劃目標進行分解，制訂經營計劃執(zhí)行方案，并組織落實；
3、參與醫(yī)院各個經營單元資源的配置方案，體現(xiàn)資源**利益化；
4、組織制訂運營流程、規(guī)章制度、執(zhí)行標準、服務規(guī)范制訂，并督導執(zhí)行；
5、組織引進醫(yī)院運營管理前沿信息，進行培訓，推動運營管理革新；
6、組織運營管理信息平臺和信息管理系統(tǒng)建設，市場研究及消費者研究；
7、負責全院經營情況進行分析，并提出應對措施，推動整體業(yè)績提升；
8、負責醫(yī)院產品的整體規(guī)劃，并指導產品經理開展新產品、新技術的引進及現(xiàn)有產品的業(yè)績提升；
9、組織擬定產品價格方案，并上報公司領導審批。
10、督導客戶服務及會員管理工作的開展；