青島天合醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司上馬分公司位于青島市城陽(yáng)區(qū)上馬鎮(zhèn)，以基本藥物配送為主要經(jīng)銷模式，擔(dān)負(fù)著青島市城陽(yáng)區(qū)周邊的各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)保健站及零售藥店的藥品供應(yīng)任務(wù).倉(cāng)庫(kù)總面積490.4平方米，其中常溫庫(kù)面積78.1平方米、冷藏庫(kù)17.6平方米、陰涼庫(kù)394.7平方米，其中中藥飲片陰涼庫(kù)94.4平方米。上馬分公司是青島市重點(diǎn)醫(yī)藥流通企業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍包括中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品（除疫苗）、精神藥品（限二類）、醫(yī)療器械等。2011年公司銷售額為679.01萬(wàn)元，2012年銷售額為1003.23萬(wàn)元。同時(shí)，上馬分公司是青島市城陽(yáng)區(qū)基本藥物的重點(diǎn)配送企業(yè)之一，2012年基本藥物配送額達(dá)200多萬(wàn)元。

公司目前的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理體系是按照2012版GSP的要求與2013年6月份在原體系的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況重新建立新的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理體系，這個(gè)體系的核心是確定了企業(yè)質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照2012版GSP的要求對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程進(jìn)行了重新規(guī)范，制定了新的管理制度、崗位職責(zé)和崗位操作規(guī)程。

公司在建立新的藥品經(jīng)營(yíng)管理體系過(guò)程中，把重點(diǎn)放在整個(gè)藥品經(jīng)營(yíng)流程中，公司確定的質(zhì)量方針是：堅(jiān)持質(zhì)量**，藥品經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的合法規(guī)范，重點(diǎn)是要對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程進(jìn)行合法規(guī)范，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位的規(guī)范管理，達(dá)到整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的合法規(guī)范。在質(zhì)量目標(biāo)的制定中，公司深刻理解2012版GSP的要求并結(jié)合藥品經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)，確定了落實(shí)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到“五個(gè)合法”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。“五個(gè)合法”是企業(yè)制定整個(gè)藥品經(jīng)營(yíng)流程的立足點(diǎn)和目標(biāo)，在制度的制定、崗位的設(shè)置、崗位操作規(guī)程和崗位職責(zé)的制定中都按照“五個(gè)合法”進(jìn)行，把企業(yè)的管理目標(biāo)融入到企業(yè)的規(guī)章制度、每個(gè)崗位的職責(zé)和操作規(guī)程中去，從而了質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和執(zhí)行，這五個(gè)合法是“由合法的人，從合法的企業(yè)，購(gòu)入合法的藥品，經(jīng)過(guò)合法的儲(chǔ)存和運(yùn)輸，銷售給合法的客戶”，這五個(gè)合法也是企業(yè)藥品經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵點(diǎn)。

公司提供五險(xiǎn)一金，提供午餐。公司提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，上馬分公司正值業(yè)務(wù)上升期，2016年的銷售額有望突破一億元。希望有識(shí)之士，志同道合的朋友來(lái)我們這個(gè)的平臺(tái)展示自己的能力。人才會(huì)得到鍛煉、重用，也會(huì)得到相應(yīng)的報(bào)酬。歡迎的你！