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鹽城市第一人民醫(yī)院創(chuàng)建于1948年，歷經(jīng)七十余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、急救為一體的國家三級甲等綜合性醫(yī)院。醫(yī)院同時為南京大學(xué)附屬鹽城第一醫(yī)院、南通大學(xué)第四附屬醫(yī)院、徐州醫(yī)科大學(xué)附屬臨床醫(yī)院、江蘇醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、第一臨床學(xué)院、中國創(chuàng)傷救治聯(lián)盟建設(shè)單位和直升機航空救援定點醫(yī)院、韓國延世大學(xué)醫(yī)院合作醫(yī)院。醫(yī)院主要服務(wù)鹽城地區(qū)9個縣區(qū)（市）范圍內(nèi)近830萬人口，共設(shè)四個院區(qū)：主院區(qū)（人民南路66號）、北區(qū)（毓龍西路166號）、五官科醫(yī)院（南城河路12號）、鹽城市兒童醫(yī)院（毓龍西路6號）；醫(yī)院現(xiàn)有總占地面積20.73萬平方米，建筑面積36.64萬平方米；固定資產(chǎn)總值37億元；編制床位4100張，實際開放床位3330張。
多年來，醫(yī)院先后榮獲全國百姓放心示范醫(yī)院、全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、江蘇省文明單位、愛嬰醫(yī)院、全省“訴調(diào)對接”工作先進(jìn)集體、“全面改善醫(yī)療服務(wù)，推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”專項行動醫(yī)療服務(wù)先進(jìn)單位、江蘇省城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作先進(jìn)集體、江蘇省群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等一系列獎項與榮譽稱號。
人員結(jié)構(gòu)合理。現(xiàn)有在職職工3318人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員2974人；博士72人，碩士578人，碩士以上人員在臨床醫(yī)師中的比例超65％；省“333”人才14人。醫(yī)院與多所國內(nèi)知名醫(yī)院簽訂全面合作協(xié)議，正在運行中的院士工作站2個，專家工作室10個，院際合作診療中心8個，16個科室有首席專家共計18名
科室設(shè)置齊全。醫(yī)院設(shè)置臨床科室34個、醫(yī)技科室23個、護(hù)理單元103個、職能處室24個，擁有省級臨床重點�？�14個、市級醫(yī)學(xué)重點學(xué)科18個、市級臨床重點�？�30個、全國綜合醫(yī)院示范中醫(yī)科1個、通過國家藥物臨床試驗認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證科室13個。醫(yī)院同時擁有省區(qū)級胸痛、卒中、創(chuàng)傷、孕產(chǎn)婦急危重癥救治中心，省級緊急醫(yī)學(xué)救援基地醫(yī)院，設(shè)有全市的急救中心、臨床檢驗中心、醫(yī)學(xué)特檢中心、糖尿病防治中心、心臟介入中心和微創(chuàng)中心等醫(yī)學(xué)中心。
教學(xué)工作扎實。以培養(yǎng)高素質(zhì)臨床醫(yī)學(xué)人才為目標(biāo)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以本科生教育為基礎(chǔ)、碩士生教育為重點、博士生教育為方向，以深化院校醫(yī)學(xué)教育改革為契機，不斷完善醫(yī)學(xué)教學(xué)體系，努力打造教學(xué)醫(yī)院、附屬醫(yī)院、臨床醫(yī)學(xué)院知名品牌。現(xiàn)有博士生導(dǎo)師1人，碩士生導(dǎo)師43人，醫(yī)學(xué)院校教授、副教授11人，兼職教授、副教授176人。醫(yī)院有南通大學(xué)、徐州醫(yī)科大學(xué)碩士培養(yǎng)點25個，博士培養(yǎng)點1個。
設(shè)備設(shè)施先進(jìn)。醫(yī)院擁有萬元以上醫(yī)療設(shè)備近4000臺件，醫(yī)療設(shè)備總額8.3億元，先進(jìn)的大型設(shè)備有進(jìn)口西門子64層PET—CT1臺、核磁共振5臺、炫速雙源CT2臺、高檔螺旋CT6臺、高能直線加速器3臺、SPECT2臺，醫(yī)院同時擁有全球領(lǐng)先的德國軌道物流系統(tǒng)和全市唯一的貝克曼實驗室自動化流水線系統(tǒng)，有集成度較高的覆蓋全院的信息系統(tǒng)。
內(nèi)部管理科學(xué)。醫(yī)院聚焦公立醫(yī)院與衛(wèi)生健康事業(yè)的未來發(fā)展，從醫(yī)院管理與發(fā)展的現(xiàn)實角度出發(fā)，從提升醫(yī)療資源利用效率、緊跟人民群眾需求、深刻把握醫(yī)療行業(yè)脈搏入手，通過深化公立醫(yī)院改革、優(yōu)化醫(yī)院運行機制、探索建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、穩(wěn)妥推進(jìn)薪酬制度改革、建立有效的成本管控機制，切實發(fā)揮公立醫(yī)院公益性，降低人民群眾就醫(yī)成本，提升人民群眾獲得感與滿意度。醫(yī)院著力深化多院區(qū)管理運行平臺的發(fā)展與改革，積極探索提升多院區(qū)管理運行效能的新的方法路徑，在實踐中不斷加強多院區(qū)背景下的醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。
服務(wù)品牌優(yōu)質(zhì)。醫(yī)院以“建設(shè)高水平區(qū)域醫(yī)療中心”為長期戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展愿景，以“治病救人，造福社會”為自身使命，秉承“生命所系，健康相托”的服務(wù)理念，用“嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神團(tuán)結(jié)員工、引導(dǎo)員工，牢守“厚德修身，精術(shù)濟世”的院訓(xùn)，服務(wù)于人民、造福于社會。醫(yī)院著力推進(jìn)醫(yī)改深化和服務(wù)質(zhì)量提升，通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進(jìn)溝通、建立機制、科技支撐等措施，為人民群眾提供安全有效、質(zhì)優(yōu)價廉的基本醫(yī)療服務(wù)。